Trygge valg.
Større muligheter.

Noen beslutninger former hverdagen. Andre former hele virksomhetens fremtid. Enten du skal starte noe nytt, forbedre lønnsomheten eller gjennomføre en større endring, hjelper vi deg med å forstå mulighetene, vurdere konsekvensene og finne veien videre.

Hos Sumestra begynner god rådgivning med å bli kjent med deg og virksomheten din. Vi setter oss inn i driften, ambisjonene og utfordringene dine, og kombinerer økonomisk innsikt med praktisk erfaring. Slik får du råd som er relevante for din situasjon – og hjelp til å gjennomføre dem.

Mye av verdien i rådgivningen ligger i spørsmålene som dukker opp i en vanlig arbeidsuke. Bør vi justere prisene? Hvorfor er det mindre penger på konto selv om vi selger mer? Har vi råd til å ansette nå? Hver for seg kan slike valg virke små. Over tid kan de ha stor betydning for lønnsomheten og handlingsrommet ditt.

Hvis omsetningen stiger mens marginene faller, går vi inn i tallene sammen med dem som kjenner driften. Vi undersøker hvilke kunder, produkter eller oppdrag som forklarer utviklingen, regner på mulige grep og hjelper deg med å følge opp om de virker. Vurderer du en investering eller en ansettelse, kan vi lage budsjettet og likviditetsprognosen du trenger for å se hva virksomheten tåler, og når.

Når vi går inn i et oppdrag, tar vi ansvar som om vi var en del av din egen økonomiavdeling. Det kan bety at vi utarbeider budsjettet, setter opp rapporteringen ledelsen trenger eller får på plass en bedre rutine for fakturering og oppfølging av utestående krav. Vi samarbeider med dem som skal bruke rutinene og følger opp at de fungerer i hverdagen.

Når virksomheten vokser, kan den trenge tydeligere ansvarsfordeling, bedre internkontroll eller en selskapsstruktur som passer den nye driften. Vi hjelper deg med å vurdere alternativene og tar tak i de praktiske oppgavene som følger med. I en oppstart kan det være å stifte selskapet og få de første økonomirutinene på plass. Ved en omorganisering kan det være å utarbeide beregninger og underlag til en fusjon eller kapitalforhøyelse. Vi hjelper også med spørsmål om skatt, merverdiavgift og toll når de oppstår i driften eller i forbindelse med en endring.

Ved et eierskifte ligger vår rolle først og fremst i å få økonomifunksjonen til å fungere godt videre. Når et selskap blir del av et konsern, kan vi tilpasse kontoplanen, følge opp dialogen med banken og etablere rapportering som gir eierne oversikt og fungerer for dem som skal gjøre jobben lokalt.